为什么背指标的药代总是你?

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湿兄弟:七姐妹

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我不知道你是否有任何经验。每当老板完成索引时,当你看到数据时,你总会感受到生命的怀疑。你内心有无数的咒骂词。 “老板,我的指标错了吗?奶奶的增长最快?”

然后你想一想,填写愤慨,并想打电话给老板,然后告诉世界各地的老板。

然而,现实是.

你平静下来,想着措辞,舔掉你与老板沟通的话,然后拨通了老板的电话。

你还没有表达自己的想法。老板告诉你一些宏伟的官方原因。你的能力强,你需要在小组中承担;你的区域潜力是什么,他对你的成长和未来感到乐观;什么?团队陷入困境,他需要你做更多的事情,他会在未来的晋升中推动你等等.

然后就没有了!

你仍然是一个有后退指标的人。该组织中仍有一些同事与老板关系不好。指标很低,他们不会非常活跃市场,而且资金很软,奖金很软。事实上,只有你是最难的。你有同样的感觉吗?

七姐妹喜欢将后退指标分为五类:

1/ 大神类,他们回归指数只是为了获得更多增长奖励,实力。我知道一个大神经常说:“我有自己的奖金目标,指标这样的东西,老板通常会给出相对较低的,没关系!”如果你是这样的人,你可以自动绕行,这篇文章不适合你!

2/ 沉默寡言类,我想了很多,但老板总是感到担心,并且经常选择默默忍受。

3/ 据理力争类,老板拍了一下舌头,然后老板说服了,虽然各种不满,但结果不理想,实际还是要退回指标。

4/ 新人类,翅膀不丰富,经验少,多次默默听话,不知道如何与老板沟通,后退指标只是老板为平衡的群体,新人,经历过类似的阶段。

5/ 舍弃类,老板想通过各种手段杀死你,并且必须考虑到公司的流程,并使用指标粉碎你。那么,有什么样的人在等待,赶紧换工作,不要犹豫,不要待在这里,你有住宿的地方吗?你害怕找到一个平台?

第一和第五类,七姐妹无法解决他们的问题,但如果你是2,3,4,七姐妹可以给你几年的混合销售,经历攀登后的经验!

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首先,你问自己,如果你是老板,你会如何分配自己的区域指标?

想一想它需要一分钟!

是否让每位员工都感受到热烈的分配?可以免费分发个人喜好吗?当然不是!所谓的人不是为了自己,天空被摧毁了,我相信七姐妹,老板混迹江湖多年,他分配指标的终极目的,必然是让他自己的奖金最大化!

这个答案会让你感到惊讶吗?你知道该怎么办吗?想办法了解老板的奖金政策,然后看指标的分布,你会发现未知的秘密!

其次,老板分配指标绝对不是一时冲动,而是结合了整个季度的观察和思考!

现在,你需要做一些事情,养成一个习惯,最重要的是与老板沟通,让他知道你不容易!

第一,养成善于汇报的习惯。七姐妹并不是要求你沟通所有琐碎的事情,而是一些看似困难的客户沟通问题,从老板的角度来解释。

一定要注意单词,比如“老板,我的区域目前遇到了一些问题,我已经考虑了一些解决方案,但仍然觉得我没有完全掌握,我想寻求你的帮助.”记得要想一些方法,它表明你已经独立思考了。

真的不确定吗?不必要。

寻求帮助只是为了让老板觉得他非常有用,并参与解决你所在地区的问题,充分满足他对老板管理能力的感受。

成功,他管理得很好,他很开心,你也很开心。失败,他知道你正在努力工作,他了解区域问题,然后你利用客户关系完美地解决问题。

在这个时候最重要的事情是告诉他,老板的方法能给你启示,你会想到新的手段。始终反映老板的价值,你不会成功或失败。这时候,在老板的心目中,你的指标并不是最高的,我相信七姐妹!

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第二,把区域的困难时刻告知老板,让他知道你不容易,你的焦虑,你的压力,告诉他,注意措辞,必须给他一种不是外国人的感觉,“自我”的感觉是非常重要的。

然后你继续独立思考,解决各种问题,并让他知道你在为该地区做了很多事情。

第三,经过以上努力之后,在分指标的前15天,和老板沟通下个季度的指标,告诉他你对指标的想法。

当然,你不能过分,你应该有适度的增长,你必须有一定的增长。只要您没有指标,您就会满意!

最后,当老板刚刚完成指标时,他可以与他沟通以减少它!不要说指标不可谈,很多高手都是在这个时候做的文章!

如果你真的想在今年升职,可以玩情感卡片,谈谈你岁月的困难,一个人向北漂流的心情,想要提升,希望今年的指标更低等等。

如果该区域确实遇到问题,知道您的表现可能会下降,首先告诉老板您的下一个策略,制定策略,然后与老板讨论减少一些指标。

让老板知道你为困境做了什么,然后假装是可怜的,我相信你知道如何假装穷人!如果你不知道,接下来的七个姐妹谈论技能差!奸笑!

话虽如此,实际操作中仍然存在很多困难,你必须记住要沟通,老板是你最重要的客户,很多时候决定你职业生涯的是你直属老板,和他搞好关系真的很重要!

当然,如果你和顾客一样好,你可以随时换工作!